• Pouvez-vous nous raconter votre parcours au sein de RCI Bank and Services ?

En 2013, j’ai rejoint RCI Bank au Royaume-Uni dans le cadre d’un VIE. Intégrée à l’équipe du contrôle de gestion, je participais aux clôtures mensuelles et aux exercices budgétaires mais également à des projets plus transverses comme l’internalisation du processus de titrisation avec les équipes SI ou le lancement de l’activité Banque Epargne : RCI Bank UK. Ensuite, j’ai rejoint le siège du groupe RCI Bank and Services et l’équipe synthèse et reporting, avant de devenir chef de projet pour la direction du contrôle de la performance. Ce poste m’a donné l’occasion de mettre en place des solutions de Business Intelligence, à destination des filiales et du siège. Puis, j’ai eu l’opportunité de tenir le rôle de secrétaire exécutif auprès du directeur général du groupe pendant deux ans. Ainsi, j’ai pu acquérir une vision d’ensemble de la gestion de l’activité, en collaborant au quotidien avec les différentes fonctions de RCI Bank and Services et du Groupe Renault mais aussi en étant associée à la construction d’un plan stratégique.    

  • Aujourd’hui, vous être Directeur administratif et financier de la filiale roumaine. Pourquoi choisir ce poste après une expérience au sein du siège, au cœur de la réflexion stratégique ?

Après 4 ans au siège, je souhaitais retourner vers l’opérationnel. Et la filiale roumaine, très liée à la marque DACIA (la première entreprise du pays) concentre de beaux challenges malgré sa taille moyenne : avec une offre de produits et de services variée, elle comprend trois entités, opère avec deux monnaies fonctionnelles et s’appuie sur un refinancement mixte. La fonction finance doit soutenir la bonne dynamique commerciale de la filiale, tout en veillant à ce que les objectifs financiers soient remplis. Il s’agit de ma première expérience de management, avec une équipe de 9 personnes, que j’encourage à remettre en question les processus actuels, à questionner les usages pour optimiser nos tâches et apporter toujours plus de valeur ajoutée aux fonctions business. L’avantage d’être dans une petite filiale mais complexe, c’est qu’en un an, j’ai beaucoup appris et gagné en technicité, au-delà du management. A cette échelle, nous voyons aussi très vite les résultats des actions mises en œuvre : les décisions se prennent plus vite parce que nous disposons d’une organisation plus agile.

Chez RCI Bank and Services, les expériences en VIE sont valorisées et il existe une vraie culture de la mobilité. 

 

    • Quel regard portez-vous sur votre expérience chez RCI Bank and Services jusqu’ici?

    J’ai eu beaucoup de chance,  car j’ai pu trouver en mes managers des mentors, qui m’ont fait confiance, soutenue et stimulée. Chez RCI Bank and Services, les expériences en VIE sont valorisées et il existe une vraie culture de la mobilité. Les collaborateurs peuvent saisir des opportunités et construire un parcours de carrière sur la durée. La force de notre groupe, c’est aussi son organisation à taille humaine, plus agile et qui facilite l’échange entre les différents départements. J’encourage mes collaborateurs à s’appuyer sur cette transversalité pour mieux servir nos clients internes comme externes.

    témoignages collaborateurs

    Pauline Michel-Dansac
    Data Analyst
    Corporate
    Séverine Maurice
    Responsable des Flux Financiers
    Corporate

    Mon expérience au sein de Mobilize Financial Services en 3 mots ? Stimulante, Motivante et Globale !

    Paolo Romano
    Responsable Véhicule d’occasion et Business Expansion
    Julia Young
    Directeur des systèmes d’information
    Royaume-Uni

    On est une entreprise dynamique qui offre de belles perspectives d'évolution.

    Maxime Louit
    Responsable contrôle interne, conformité et fraude
    France

    On est une entreprise à taille humaine et les missions sont riches et variées. Nous avons l'avantage d'appartenir à un grand groupe qui nous soutient. La politique de mobilité est très active et facilite l'évolution de chacun.

    Aurélia Heuzard-La-Couture
    Responsable Learning, Compétences et Développement
    Corporate

    Je dois comprendre et réaliser le besoin de mon client. Et au sein de l'équipe, je dois expliquer techniquement ce qu'attend le client pour pouvoir le réaliser le plus simplement possible.

    Jérémy Banidol
    Data Project Leader
    Corporate

    Mon passage à l'audit m'a permis d'avoir une vue d'ensemble de l'entreprise, mais également le lien entre les différentes activités du groupe.

    Adama Diaw
    Coordinateur marque Renault

    Bien comprendre les missions et les contraintes des autres, c'est ce qui me rend meilleur dans la réalisation de mes propres missions.

    Romaric Beylie
    Pilote Mobilize en France et Chef de marché services connectés
    France

    J'ai saisi l'opportunité de vivre à l'étranger afin de développer mon parcours professionnel, mais aussi travailler dans un environnement international, découvrir d'autres activités chez Mobilize Financial Services et sortir de ma zone de confort.

    Joanna Pawlak
    Chef de missions en audit interne
    Groupe

    Les compétences que j'ai développées au fil de mon expérience sont l'écoute, l'ouverture, la négociation et la remise en cause.

    Guillaume de Villaret
    Chef de projet
    France

    Au-delà des opportunités, ce que le groupe m'a apporté, c'est un vrai parcours de formation, notamment "nouveau manager".

    Mélanie Cudot
    Senior Brand Manager chez Nissan Financial Services
    France

    J'ai développé des capacités d'adaptation et un profil international. J'ai travaillé dans 3 pays différents, avec des cultures différentes et qui exigent une adaptation rapide à son environnement.

    Alexandre Kwiatkowski
    Manager contrôle de gestion
    Pays-Bas

    Pour moi, il était vraiment important de travailler dans une tribu, de comprendre la culture des autres et de voir les différences entre chacun d'entre nous au sein de Mobilize Financial Services.

    Laura Murphy
    Directeur innovation et nouvelles mobilités
    Royaume-Uni

    Créer une nouvelle marque au sein d’une entreprise, c'est l'expérience la plus stimulante quand on veut avoir un impact, en faisant partie d'une équipe qui laisse sa marque, qui fait quelque chose qui compte…

    Edmondo Pietranera
    Directeur de Mobilize Italie
    Italie

    Ce poste me permet d'être en contact avec les concessionnaires, les constructeurs, les instituts d'observation du marché automobile et cela sur tout le cycle de vie du véhicule.

    David Schürhoff
    Brand Manager véhicule d’occasion
    Allemagne

    Le passage à l'audit permet de développer des expertises qui peuvent être utiles ensuite dans d'autres métiers de l'entreprise.

    Edouard Keates
    Auditeur interne
    Groupe

    Le défi majeur auquel je suis confrontée chaque jour est de transmettre et d’encourager et motiver les équipes à travailler pour le même objectif.

    Gayeon Lee
    Responsable communication et CRM
    Corée du Sud

    Je peux mobiliser toutes les connaissances apprises chez Renault et en même temps, travailler dans une culture bancaire.

    Elizandra Costa
    Directeur Clients et Digital
    Brésil

    Depuis toutes ces années, j’ai toujours eu l’impression à travers tous les posts d’être utile pour l’entreprise, d’apprendre des choses.

    Franck Cournée
    Délégué financement réseau 
    Groupe

    Grâce au groupe j’ai pu expérimenter différents postes qui m'ont sortie de ma zone de confort.

    Marta Barillari
    Directeur Commercial de Daciafin
    Italie

    Faire changer les choses, c'est ce que j'essaie de faire régulièrement dans les différents projets que j'ai menés chez RCI Bank and Services.

    Alice Altemaire
    Directeur général de RCI Bank UK
    Royaume-Uni

    On a la chance d'avoir plein d'opportunités différentes, d'évoluer sur des postes managériaux ou des postes techniques.

    Cédric Édelin
    Délégué financement réseaux de concessionnaires
    France

    Au coeur de mon travail, il y a la collaboration avec des équipes variées et nos partenaires dans l'assurance.

    Haejung Park
    Directeur assurance et services
    Corée du Sud

    Mon métier, c'est de mettre à disposition des systèmes d'information innovants, agiles, économiques, performants et conformes aux exigences réglementaires de nos activités.

    Catherine Jegou
    Directeur SI Finance règlementaire
    Groupe

    Toutes nos réalisations et nos performances résultent du travail d'équipe et d'une synergie qui est hors du commun.

    ALI Moutamassik
    Responsable méthodes commerciales
    Maroc

    Le profil des DRH et de leurs collaborateurs varie sensiblement selon le pays. C'est passionnant.

    Jiwoong BAEK
    Responsable ressources humaines
    Groupe

    Nous cherchons à être toujours plus axés sur le client et notre équipe fait en permanence de son mieux pour atteindre cet objectif.

    Pilar Balguerias-Amian
    Chef de projet Data
    Groupe

    C'est une entreprise qui vit avec son temps, qui a développé des outils perfectionnés, rapide, c'est vraiment une entreprise innovante qui sait avancer.

    Elodie FAUCON
    Manager relations réseau
    France

    J'aime la variété des tâches de mon travail : manager, être créatif, analytique et utiliser mes compétences organisationnelles.

    Carmen Schiefer
    Responsable de l'épargne
    Allemagne

    C'est un post assez tranverse, il y a beaucoup de synergies, on travaille main dans la main avec le constructeur.

    Ahmed BAHOU
    Conseiller commercial véhicule électrique
    Groupe

    Il faut être capable de bien comprendre les chiffres et de bien interpréter le contexte politique et économique.

    Nicolas Sarquis
    Responsable de la trésorerie
    Argentine

    Il y a énormément de métiers au sein du groupe, et il n'y a aucune barrière pour passer d'un métier à un autre si on en montre l'envie.

    Bastien MAGE
    Business manager Renault-Dacia
    France

    Je ne pensais pas que je resterais aussi longtemps chez RCI Bank and Services. Cela fait bientôt 16 ans, et j'ai fait le bon choix.

    Christine KIENSTRA
    Directeur des ventes services et mobilités
    Groupe

    Dans mon poste, on travaille au rythme de l'économie et au rythme de vie de l'entreprise.

    Franck Destouches
    Chef de service Contrôle de gestion
    Corporate

    Notre principal défi est de maximiser la rentabilité de nos activités en contrôlant le coût du risque.

    Carlos Knaudt
    Directeur Financement réseau
    Argentine

    Les ressources humaines jouent un rôle déterminant dans les changements nécessaires au sein d’une organisation.

    Diana Macias
    Directeur des Ressources Humaines
    Colombie

    Ma mission est d'accompagner les concessionnaires Renault à augmenter la fidélité de leurs clients via nos offres de financement et de services.

    Frédéric Dussillol
    Directeur régional des ventes
    France